企业培训
数字化转型
数字化转型全案咨询包含：数字化转型战略设计\数字化商业模式及组织设计\客户旅程重构、内部运营流程整合优化\数字化转型蓝图规划\数字化转型专项场景落地服务\数字化转型变革与项目管理
通过全面打造产教研创新生态和服务体系，促进教育和产业的联动发展，实现产业链、创新链和教育链、人才链的有机衔接，助力区域产业转型升级与高质量发展。
管理咨询
为客户提供从内部管理提升到产业互联网转型的全面服务，包括数字化转型、战略规划、商业模式设计、组织机制及人力资源优化、业务流程优化及知识管理、IT系统规划及落地、云服务综合运营、投融资改制等全链条的综合持续服务，切实帮助客户实现转型升级与价值落地。
客户评价
关于我们
“彼曼的咨询团队在战略规划方面有着独特的见解和经验，他们的专业知识和敬业精神让我们深受启发。通过与AMT合作，我们明确了未来的发展方向，实现了业务目标。”——某500强企业CEO
“在彼曼的帮助下，我们成功地对公司进行了组织变革，优化了业务流程和人员结构，显著提高了企业绩效。感谢AMT为我们带来的管理咨询服务。”——某大型民企高管
“彼曼的运营管理咨询服务让我们在短时间内实现了运营效率的提升和成本的降低。他们的专业能力和行业经验对我们的业务发展起到了积极的推动作用。”——某跨国公司CEO
彼曼咨询拥有一支高素质、经验丰富的咨询团队，包括资深战略专家、运营顾问、组织变革专家等。我们具有丰富的行业经验和卓越的实践能力，能够为客户提供高品质的咨询服务。
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